Alternsgerechte Personalentwicklung in der Nordkirche

Zwischen März 2012 und April 2013 hat sich auf Initiative der Institutionsberatung eine Arbeitsgruppe des Themas "Personalentwicklung für die letzten Berufsjahre“ angenommen und in einem Papier erste Überlegungen und eine Reihe von Handlungsempfehlungen vorgelegt. Das Papier bezieht sich auf alle Berufsgruppen in der Kirche – PastorInnen, KirchenbeamtInnen und privatrechtlich Beschäftigte. Einige der Empfehlungen lassen sich auch für Ehrenamtliche nutzen. Umsetzen lassen sich die Überlegungen auf verschiedenen kirchlichen Ebenen, im Landeskirchenamt ebenso wie in den Hauptbereichen, in Kirchenkreisen ebenso wie in einzelnen Gemeinden. In einer kleinen Datenerhebung indes hat sich die AG aus pragmatischen Gründen auf die landeskirchliche Ebene der Nordkirche beschränkt.

Inhalte des Papiers

1. Auftrag der Arbeitsgruppe

2. Verschiedene Blickrichtungen auf das Thema

2.1. Das Alter im Prozess des Lebenszyklus

2.2. Neue Sichtweisen auf das Altern

2.3. Demografie und Personalwirtschaft – Altersstruktur der Nordkirche (landeskirchliche Ebene)

2.4. Gesundheitsförderung

2.5. Organisationskultur und Bilder vom Altern

2.6. Tätigkeitswechsel und Beschäftigungsfähigkeit in der Kirche

2.7. Perspektive: Alternsgerechte Personalentwicklung

3. Handlungsbedarf und Vorschläge

Das ganze Papier ist veröffentlicht auf den Seiten der Institutionsberatung der Nordkirche [PDF].

Arbeitsgruppe "Personalentwicklung in den letzten Berufsjahren" (März 2012 –Mai 2013) im Auftrag der Institutionsberatung

• Silke Hoppe, Landeskirchenamt
• Ekkehard Langbein, Pastoralkolleg Ratzeburg
• Stephanie Meins, Gleichstellungs- und Genderbeauftragte
• Petra Müller, Fachstelle Alter
• Monika Neht, KDA, Gesamtausschuss der Mitarbeitervertretungen
• Thomas Schollas, Gleichstellungs- und Genderbeauftragter
• Matthias Selke, Arbeitsstelle für die Qualifizierung gemeindebezogener Dienste (AGD) im PTI
• Christoph von Stritzky, Personal- und Organisationsentwicklung Kirchenkreis Nordfriesland
• Susanne Habicht, Institutionsberatung
• Unterstützung: Matthias Lagler, KDA